“万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。”这是莱昂纳德·科恩在《颂歌》中吟唱。在时代的激荡中,无论多么
变革“斯”潮
“凡事预则立,不预则废”。斯可馨家居衔枚疾进,提出“3+1”新零售战略,积极融入新零售改革大潮,成为率先开启新零售模式探索的家居企业
“斯”展宏图
斯可馨家居3+1新零售战略是航母店(城市中心店)、旗舰店(区域系列店)、港口店(社区体验店)和斯可馨家居自主研发的CMI全渠道零售系统构成的新零售体系,具备体验、购物、休闲、社交、服务、培训六大中心功能,完善线下整合功能,发展线上运营能力,实现线上线下融汇互通,形成互联实体双平台新零售模式。
斯可馨家居3+1新零售战略是家居行业发展模式的
一“心”六用
斯可馨家居新零售城市体验中心(航母店)具备用户体验、产品展示、售后服务、购物休闲、日常社交、技能培训等六大功能,是涵盖品类跨界融合,社群融合,
斯可馨家居新零售城市体验中心解决了线上销售‘零触感’的一大盲点,实现与消费者直接面对面的交流方式,为消费者提供最直观的高品质的产品及服务,并最终使消费者受益。
多维关系
斯可馨家居新零售城市体验中心具备多种功能的属性,实现了与消费者多维关系的构建,也就是体验中心的家居产品不仅是一件商品,它可以是一件具备美感的艺术品,具有审美价值;它也可以是一件社交休闲中的必备道具;它还可以是你理想生活情境的复刻,让你身临其境;在多维关系中,体验中心所有的场景,无论是咖啡休闲区,还是卧室书房区,更容易为人们接受并依赖,门店已经不再是卖场,而是美好生活的一部分,这里不只是门店,还是咖啡店、休闲会所,是聚会目的地或者是可供发呆、看书和思考的第四空间。人们在这里可以体验到各种生活的趣味与日常,通过人、货、场三者的
领跑变革
斯可馨家居3+1新零售战略以新零售城市体验中心(航母店)为载体,成为家居行业一种全新商业形态,是线下零售的
斯可馨家居顺应行业发展趋势,以一种创新视角,试水家居行业新零售模式,这或将成为家居行业突破现有瓶颈的重大契机,斯可馨家居或将成为家居行业新零售变革领跑者。