南头家电基地龙头企业吹响复工复产“集结号”

 摘要：龙头企业引领行业前进，带动产业链运转，是国民经济稳定发展的“定海神针”。为了确保防控生产两不误，南头家电基地的龙头企业，全力以赴复产复工保供，吹响复工复产“集结号”，携手家电企业共渡难关。

 作为全国家电行业最具影响力的产业集群之一，南头家电产业基地集聚了各类企业4200家，其中家电相关企业达3000多家，超30家企业在中国家电细分行业中综合竞争力排名前5名，其中包含了TCL空调、长虹电视、奥马冰箱、樱雪厨卫等国家级著名品牌。随着疫情防控形势持续向好，南头家电基地的龙头企业开始统筹推进疫情防治和复工复产，织密复工复产五个“到位”的防护网。

 业务运营到位

 疫情期间，避免上下游相互影响导致业务受阻是对企业智慧的一种考验。广东长虹电子有限公司在南头镇政府的帮助下，为企业协调镇内上游企业加大供应，并帮助配套运输条件。TCL空调器（中山）有限公司要求上游企业加快供给，利用复工机会争取更大产能。目前企业总部也正在向省市两级申请加快港口货物审批，力争把更多货物送出去，将疫情影响降到最低。樱雪集团灵活调整工作方式，通过移动办公、新零售推广来激活经营团队与合作伙伴。疫情当前，企业及时调整策略，积极面对才是王道。

 员工返岗到位

 为了破解复产面临用工紧缺问题，南头镇企业在落实防控措施的前提下，“点对点”开展劳动力转移，TCL赴河南用专车分批次接1000多名员工返回中山，直接输送至南头TCL公司；长虹四川总部紧急发动员工，向中山基地输送支援。在中山市人社局和南头镇的协调下，首批600多名来自四川长虹绵阳基地的员工远赴千里，乘坐专列率先到达南头。这种点对点输送工人到企业的方式，在疫情防控期间，既可以满足企业复工的用工需求，又降低返程运输的疫情传播风险，有助于南头企业加快复工生产。

 健康维护到位

 对于像南头家电基地的TCL、奥马这样的大厂而言，如何让员工安全、安心复工复产，避免大量员工返回岗位后扩大感染的可能，考验着企业的担当。为确保复工后员工的健康，奥马电器展示了更“硬核”的做法。奥马电器选择与广东省指定的有资质的检验机构合作，用核酸检测的方式为每一个员工进行核酸检测——员工首次进入厂区要先统一消毒登记进入观察宿舍，待核酸检测后一旦发现阳性不能复工，去隔离区员工宿舍进行继续检测和隔离，核酸检测阴性后才能复工。此外，奥马电器还会为每个员工购买新冠肺炎保险及人身意外险，单人额度20万，让员工无忧上班。

 防控机制到位

 对于复工复产的企业来说，完善疫情防控体制机制意义重大。因此南头家电基地龙头企业在复工时确立疫情防控的内部责任机制，建立疫情防控管理体系。长虹公司高层首先从1月22日开始就成立了防疫工作组明确主要负责人、分管负责人及部门车间班组负责人的工作职责，制定疫情防控应急预案和复工生产实施方案；樱雪集团通过延迟复工，成立企业疫情监控小组，积极配合政府进行员工疫情防控；奥马成立了“疫情防控应急指挥部”，复工前夕就针对各项准备工作做了充足的防控措施。

 内部管控到位

 做好企业集中生产线、住宿区、厂房、食堂等人员密集区疫情防控是企业复产复工的重要前提。为了减少用餐时人群聚集的健康风险，南头的龙头企业奥马采用预约用餐，各部门派专人领餐，个人分开取餐的方式，减少人员接触。且用餐时分散就餐、错峰用餐；厂区和宿舍区均设有观察区、隔离间，如若发现员工出现身体发热等症状的不适情况，将有专人带员工到观察区，并护送员工到医院就诊；生产方面，生产线车间内，奥马对所有的工位重新进行了编排，保证每个工位的生产距离大于1米。前期高度自动化的生产线投入改造，也大大降低了高密度人工操作的生产需求。

 惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前。面对“疫魔”的冲击，南头家电基地的龙头企业表现亮眼，挺起了南头的发展脊梁。相信接下来，南头家电基地的企业在龙头企业的引领下坚定信心、奋力拼搏，确保企业复工复产工作有力有序有效推进，打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，展现南头家电基地的蓬勃生机。