当前，国际政治经济形势纷繁复杂，我国经济发展进入新常态，东北地区经济下行压力增大，部分行业和企业生产经营困难，经济增长新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾突出，发展面临新的困难和挑。一是市场化程度不高、国有企业活力不足、民营经济发展不充分、环境人力成本不断攀升，二是科技与经济发展融合不够，偏资源型、传统型、重化工型的产业结构和产品结构不适应市场变化，新兴产业发展偏慢，三是资源枯竭、产业衰退、结构单一地区（城市）转型面临较多困难，社会保障和民生压力较大，四是企业家与管理者竞争与创新意识不足，基层地方和政府对经济发展新常态的适应引领能力有待进一步加强。
这些矛盾和问题，从宏观经济层面归根结底是体制机制问题，是产业结构、经济结构问题，解决这些问题归根结底要靠全面深化改革，从产业与企业微观层面透视的是技术、资本、管理模式与人才的问题，需依靠政企产学有机结合变革与创新。
沈阳工业基础雄厚，体系完整，在全国工业大类中，沈阳有39个，是全国装备制造业集中度最高的城市之一，是全国七大汽车产业基地、四个航空研发制造基地、三大IC装备产业基地。拥有一大批如新松机器人、沈鼓、宝马、沈飞、黎明航空、东软等装备行业国内外龙头企业，为国家重大工程作出了突出贡献，沈阳作为国际化装备产业城市始终引领这东北工业发展与创新。沈阳紧紧抓住国家振兴东北拉工业基地战略，率先规划“精益数字云生态”将沈阳打造为精益示范标杆城市，形成示范效果、可复制的模式向东北地区推广从而助推东北工业振兴。
沈阳市政府与沈阳市经济和信息化信委员会的领导提出了“精益为基，智能引领”，全面规划沈阳精益生态圈。作为沈阳市精益与智能变革战略合作伙伴，爱波瑞集团与沈阳市共同制定了“精益生态圈五位一体实施规划”。通过“精益与智能企业测评”摸底沈阳工业产业的竞争力产业链上的短板；打造“精益与智能标杆”着力打造产业链试点示范，补链成群，实现企业高品质发展，提高产业链的整体竞争优势；推动“精益数字云”，实现龙头企业与供应链上的中小企业全面掌控从订到到交付的数据，提升交付速度与质量，通过工业大数据实现政府与企业互联互通，形成工业数据的分析、预警与精准对策；建立“精益与智能高端管理人才实训基地”，量身为沈阳打造人才育成课程体系，为城市工业发展持续培养工业管理人才；汇聚“装备产业发展全球高端资源”，引入新技术、人才、管理方法、资金赋能沈阳工业发展，共建城市工业新生态。从市级、区级、园区等多层次、广维度进行标杆打造，并通过补链强链增链，助推沈阳产业升级。
截止至今年八月，已完成50户企业精益咨询项目意向签约工作，已签约企业沈鼓、东软医疗等34户企业完成启动。上半年已启动企业将在2018年预期取得示范区生产效率平均提升20%，生产周期平均缩短30%，品质不良率平均降低10%的效果。截止目前部分标杆企业已取得显著效果例如：新利兴合金有限公司已完成生产效率提升70%、中间在制品较少30%及制造周期缩短50%预期目标；红达机械厂已完成准时交付率初步达到85%、订单按期完成率提升10%；东软医疗已完成销售预测准确力提升方案与库存周转率提升30%的方案；沈鼓集团完成精益供应链整体提升的实施方案并完成沙盘预演等。
在人才培训方面，政府已组织沈阳市工业百人汇、高级精益研修班等课程9期，累计培训学员近千余人次，通过理论基础与沙盘实践相结合，从发现问题、掌握问题到解决问题，构建企业改善培育现场，打造沈阳市精益推进的文化氛围。
另外，通过在沈阳市于洪区先行先试，政府扶持区域100户规上企业，已完成精益数字云上线工作，已形成政府与企业两端初步数据连接，为政府提供工业企业发展与运行分析、预测、预警建立了数据平台。未来逐步完善的平台功能将对产业转型升级、快速构建工业生态链提供决策数据基础。于洪区中小企业从粗放的经验式管理转变为依靠数据决策，细化管理颗粒度，将为区域工业在订单与资金对接起到数据资产的价值。
在沈阳政府的领导和支持下，作为战略合作伙伴的爱波瑞集团通过“企业测评”、“标杆打造”、“企业云平台”及“人才基地建设与培训课程”等不同板块的产品体系，连同“沈阳APEC会展”、“沈阳制博会”， 五位一体，不断构建精益与智能生态圈。从市、区、园区等多层次、广维度进行标杆打造，并通过补链强链增链，助推沈阳产业升级。同时，爱波瑞集团一直怀有为东北工业振兴贡献自己力量的强烈愿望，希望可以将沈阳精益推进的经验带到更多需要帮助的东北城市，并复制到全国多地区的其他城市，帮助这些地区打造“精益城市”的新名片。
