天安财险文化标兵：李诺《天安有你，一同前行》

　　近几年的经济形势似乎就没有好过，网上流传这么一个总结，相信很多人看过。　　

　　温总理说，2012年是最困难也最有希望的一年。牛刀说，2013年是中国最困难的一年。专家说，2014年是最困难，多省预警财政收入紧张的一年。 

　　到了2015年，言论同样表明是中国经济运行相对最困难的一年。 

　　好不容易我们迎来了2016年，新华网说，这是最困难的一年，大家要准备过苦日子。 

　　这么一总结，有没有很想哭，这么多年了，原来我们一直生活在水深火热当中。可是在经济如此恶劣，生活如此困难的2015年里，天安的业务却实现了快速增长，保费增速远高于行业平均水平，整体体量快速提升，所以2015年，也并没有想象中的那么糟，反而是我们天安充满希望的一年。 

　　2016年，我们将继续朝着未来五年发展的“四化”战略目标挺进，而实现这“四化”目标所需要的精神，就是每个天安人都要有的精神。 

　　首先是“集团化”，集团是一种整合，离不开一个团队精神，无论是个人或是企业，要想做强最大，就从来不是独立存在的个体。 

　　2015年的经济确实让人堪忧，但悲观的背后同样还有个关键字是“在一起”。“滴滴”和“快的”宣布战略合并；美团与大众点评合体；58同城和赶集网合并；携程投了艺龙；京东投了途牛；阿里巴巴买了优酷投了苏宁，百合网和世纪佳缘合并；连万豪也买了喜来登；如果可以给企业带来更大的平台，给客户提供更全面优化的服务，“在一起”无疑是最好的方式，团队合作是必然的选择。我相信一定有很多人已经开始期待看到杨幂在广告里大喊“这是两个神奇的网站”了。 

　　其次是“资本化”，这给我们带来的是一种专业精神。专业的团队一起来做专业的事情，才能体现企业的最大价值，获取最大收益。 

　　再次是“国际化”，这则是一种格局，只要有放大格局的精神，结局将不可思议。一颗种子放到花盆里栽种，最多只能长到半米高；放到缸里栽种，能够长到一米高；而放到庭院空地里栽种，就能够长成四五米的参天大树；拥有怎样的格局，就拥有怎样的高度。 

　　于丹说过：“成长问题关键在于自己给自己建立生命格局”。 

　　最后，“规范化”要求我们的是遵守规则。规则有多重要，就像电影《老炮儿》中，活了半辈子的六爷，把自己活成了一只鸵鸟。胡同是他的疆土，而时光就是他的囚笼。他在笼中踱步，讲究着规矩。他所珍视的财产一共三件：两个报纸卷，以及一把刀。报纸卷中一个裹着房产证，那是唯一家底，一个裹着户口本，那是身份证明，而那把刀，则是六爷规则的底线，也是他斩破牢笼的最后底气。当笼中的日子被撕裂，六爷扔掉了报纸卷，在一个雾霾四起的清晨，背起了刀。用规则赢得了最高规模的尊严。 

　　综上所述，我理解的天安精神，就是我们每一个天安人都能与公司一起，带着团队精神，放大格局并遵守规则来做更专业的事。