11月24日，由中童传媒主办的2016第三届中国婴童产业峰会(CBIS)在北京国际饭店正式召开，本届CBIS云集各路婴童行业大咖，全场爆满，成为母婴圈里规格的流行盛会。同时，本届大会上还颁出了2016中国婴童产业原点奖，以表彰母婴商业领域卓越创新的案例。
经过为期三个月的申报，中国婴童原点奖组委会共收到了150余份的申报材料，经过线上票选以及组委会多位专家评委的专业评审，终以下40个获奖者脱颖而出。
2016中国婴童产业原点奖获奖榜单如下：(排名不分先后)
原点奖·服务专业力
湖南一朵生活用品有限公司
对于纸尿裤这种舶来品，国产品牌从出生起就已经落后在征服消费者心智的起跑线上，但也正是由于这艰难的生存环境，锤炼出一批批灵活创新的本土实干家，趟出一条条中国式逆袭之路。一朵就是如此。出身草根，在对手兵力无法覆盖的县乡利基市场，深度分销，直插终端，以巡回车销搅动当地市场，为终端引流，为品牌造势，攒下第一桶金;抓住电商爆发式增长的契机，利用国际巨头在电商渠道投鼠忌器的先天弱点，大胆启用85后新新人类，线上突进，尽享品牌和销量的双重先发红利;斥巨资引进国际先进的纸尿裤生产线，完善品控体系，一朵正渐次夯实专业根基。
能力多
面对电商对客户的分流，门店唯有以高度专业的育儿服务相抗衡。但是单一门店想要做到大V的专业程度几乎不可能，这就是澳优为什么要联合媒体和渠道商发起金围兜联盟，输出专业育儿理念和知识，用专业重铸门店的核心竞争力。在育儿理念上，澳优推崇欧美活力育儿概念，正如其“I know U can”的广告片中那位红遍欧美的传奇妈妈领着3岁的宝宝攀岩，途中一直注视着宝宝却不干扰宝宝前行的脚步。澳优要通过金围兜联盟，在门店输出独特的育儿理念，告诉中国妈妈，中国的孩子也是独具探索力、无需娇生惯养的，让门店在与顾客深度的交流互动中，建立起专业的护城河。
爱奇艺母婴
爱奇艺母婴在内容的全面性、深度、传播效率等方面形成了独特而稀缺的品质，有着不可替代的影响力!为了帮助企业实现营销效果化，爱奇艺母婴实现了企业品牌与高品质媒体深度绑定，媒体调性和品牌调性高度契合。爱奇艺母婴联合专家及优质合作方，整合自身平台资源，为用户提供专业孕育指导，并出品《了不起的孩子》《一起怀孕吧》《奇奇儿歌》等多档优质自制节目，分享成长点滴，引导母婴行业健康发展。
北京京正国际展览有限公司
从目前发展来看，婴童行业发展速度与市场潜力远不成正比，一是市场缺乏规范化管理，二是缺少权威化信息获取渠道，作为行业风向标的京正•孕婴童产品博览会，卓越发展14载，现已成为中国地区孕婴童行业影响力的行业盛会，它涵盖了全球范围的孕婴童全系列产品和，是孕婴童品牌推广、市场开拓、行业趋势指南及孕婴童商务贸易的专业化平台，更是孕婴童行业精英同仁每年必聚的交流盛会。
妈妈网
作为中国的母婴网络媒体集群，广州盛成妈妈网络科技股份有限公司是服务妈妈群体的专业互联网服务提供商。妈妈网拥有资讯、社交、工具、电商等四大商业板块，创立之初，盛成文化传播有限公司就走了一条与众不同的道路，结合各城市本地化的特点，在各地设立独立的域名，独立的站点。妈妈网旗下有全国的母婴垂直门户妈妈网、火的女性社区妈妈网APP、广州妈妈网等32个城市妈妈网垂直社区、工具类应用孕育管家、“小树熊”母婴特卖平台等产品，形成了O2O、跨屏互动、B2C的互联网母婴生态圈，在同行业中位于领头地位。
宝宝树
二胎政策放开，母婴售卖平台如雨后春笋冒出，各路母婴电商都使出浑身解数不断造势，吸引眼球。宝宝树美囤妈妈却反其道而行，没有做铺张的广告、夸张的噱头，优化精简中间环节提供给妈妈们惠的产品。美囤妈妈是在母婴行业长期担当领军企业的宝宝树，在积累了9年多的用户数据后，面向母婴、女性及家庭客群而自建的商品及服务兼备型电商平台，对于孕育期间的每个(准)妈妈都非常了解，懂得作为一个从准妈妈到妈妈的各个阶段的所有需求，能够提供精准的物品和服务推荐。
360儿童卫士
日常生活中，每个家长都会心系孩子的安全，在智能移动互联时代，从PC安全、到互联网安全、再到移动互联网安全，360儿童卫士可以架起孩子和家长之间的桥梁，更好为孩子安全护航。作为全国的儿童智能亲子社区，秉着智能软件先驱，软硬件齐头并进的产品理念，基于360先进安全技术打造安全的儿童智能穿戴设备，汇集400余万用户，守护每个孩子的童年!
苏宁红孩子
红孩子作为中国早的母婴电商网站，一直以来致力于为中国妈妈和宝宝提供专业的服务和放心的商品，渠道覆盖线上、线下，区域覆盖中国1-6线市场。线上渠道在稳固苏宁易购销售的同时，拓展发力天猫渠道;同时在2016年全面推进线下渠道的建设，全年累计开出母婴大型门店20余家，业务下沉至三至六线近2000家苏宁自营农村服务站，累计注册会员超过6000万， 2016年服务用户数超500万，各类线下活动4000余场，与近50万的妈妈直接互动，品牌影响力及服务专业度不断提升。
湖南爸爸爱孕婴童有限公司
震惊中外的三聚氰胺事件发生后，很多家母婴店都选择关门暂时歇业。爸爸爱不仅没有选择关店歇业，反倒坚持正常营业，并且无条件给顾客进行退换货，别人关门拒绝了的消费者，爸爸爱悉数尽收;事实证明，“用服务做市场”，是企业营销的完美注脚。8年抗战，爸爸爱超规模发展，加盟扩张先测试，松散式与整店输出式双管齐下，正式编制完成整店输出的加盟营运手册，并成立了加盟事业部和直营事业部。如今，爸爸爱集合产品品牌运营、店铺管理、仓储物流配送等为一体，堪称母婴零售全方位的区域。
宝贝在线
很多新兴的业态来如潮水，正在冲击着实体零售。在实体店波折不断，大多数人又盲目跟风O2O 的今天，如何平衡二者关系，将电商与实体店销售融合才是婴童零售发展的核心命题。宝贝在线并未冲动激进，而是以平稳的速度扩张，基于用户思维做市场导向，不以规模取胜，不盲目加盟扩张，反而纵深发展，下沉到乡镇去，找寻适合自己的发展模式。在婴童行业摸爬滚打11年，宝贝在线凭借独特的零售理念，走出了一条独特的区域之路。
贵州今童贸易有限公司
中国的母婴行业还很年轻，从商超细分出来的母婴零售业发展更是不足20年，尤其在黔州大地，独特的经济文化造就了其婴童零售独特的发展轨迹。正如今童公司，深耕其中，打造母婴综合体和做大服务产业。今童孕婴、母婴生活馆，贵州全省8个地区，80个县及乡镇，800多家合作经销商，现公司旗下：福星宝宝、今童孕婴、世纪儿女宝贝三大品牌，母婴用品生活馆遍布西南地区市场，店铺数量多达1000多家，发展会员达300万多人。一个独特且宏伟的婴童帝国，正在慢慢构建!
绿臣贸易
在母婴连锁不断崛起、渠道日益扁平化的今天，传统代理商的转型也迫在眉睫，绿臣发展到今天，全靠海量的销售团队去服务一个又一个终端，某种意义上讲，其实是“笨”的一种办法。一店一议、一人一薪、一人一训，这也是绿臣终端营销的核心所在。作为一家母婴行业专业的服务型运营商,业务范围遍及广东全省，合作门店数量有1000多家。绿臣在团队建设和终端营销上投入并形成企业核心优势，年同比销售增长率及独有的营销模式在全国同类运营商中均名列前茅，现已成为全国排名靠前的专业母婴用品贸易公司。
吉林省米氏孕婴健康管理有限公司
古之成大事者，规模远大与综理密微，二者缺一不可。米氏孕婴对婴童行业发展趋势的洞察，对零售本质的点滴探索，对专业性服务一分一毫的执着，在婴童行业快速扩容的今天，依旧保持了强劲的势头。“从专业中来，到专业中去”，米氏凭借医务系统推广的优势走到今天，核心竞争力就在后台服务：100多个妇幼保健医师及两位博士导师专家顾问，接近50个医务代表，跟专业的医院不断地沟通。米氏孕婴一路走来的15年，见证了婴童行业的点滴变化，顺势而为，在规模扩张的过程中始终坚持放大和保持自身的独特优势，取得今天的成绩。
杭州琪越婴童用品有限公司
厂商博弈从来都是残酷的，前一秒做的风生水起，后一秒厂家就可能会拿掉你手里的总代理权。如果这是代理商代理的品牌，还有什么发展机会?浙江琪越破釜沉舟，重组商品结构，开始多品类、多品牌复合运营;另一方面，也开始思考代理商的价值和转型之路，并终确定了从配送商到品牌运营商的战略转型。在经济低迷的大环境下，琪越不仅挽回了因品牌流失的销售业绩，并超额完成年度业绩，同时，又拥有超过2000家的终端客户。毫无疑问，琪越已经成为浙江婴童用品代理商的第一梯队。
王子羊孕婴童连锁
母婴零售门店中，占比靠前的属奶粉当仁不让，因为高毛利的产品始终是零售门店的首选!但王子羊门店中，反而是童装竟占到了三分之一，玩具的占比仅仅在童装之下。独到的品类规划反而让王子羊成为消费者心目中的区域!王子羊拥有区别于其它传统母婴连锁零售行业的创新经营模式：资源垂直整合模式，包含销售渠道、需求链资源、商品资源、信息资源、人力资源五大模块的垂直整合。16年的孜孜不倦，让王子羊在消费者心中烙下了深深的烙印，也被解读成 “善、美、祥瑞”的象征。
山西亚强妇婴用品有限公司
经济寒冬时期，盲目扩张会带来更大的损失。经济不景气，没有那么高的消费量，电商还层层施压，收缩，反而是明智之举。山西亚强是山西省内经营孕妇及婴幼儿系列产品的专业公司。二十余年的母婴行业从业经验，让亚强有别于其他公司的突围猛进作风，每一步都稳扎稳打。公司秉承“客户至上，信誉第一”的经营原则，紧跟市场脉搏，不断创新，不断发展，已在省内建立起稳定的客户群体，并且取得贝亲、小白熊、迪士尼、安保儿等国内知名品牌的山西总代理。
优康宝贝
在婴童零售快速扩容的今天，单打独斗已经不能适应市场的发展，抱团取暖才是明智之举。优康宝贝早已清晰市场战略：立足湘黔，面向中南六省，以县城和乡镇为主阵地，以品牌为驱动，以战略合作模式为基础，做成优康特色，逐步称霸大西南。在市场定位上，优康宝贝专注于低线市场的精耕，准确把握市场消费需求。在发展的各个阶段，面对诸多干扰，优康宝贝洞悉了零售的本质，专注于商品力的打造，形成了优康特色和优康模式。重要的是，在过去和未来，优康宝贝都致力于解决一个核心的问题：标准化、连锁化、规模化。
四川中亿
母婴零售业才刚开始进入洗牌期，“风口”还远远未来。要想经营好企业，还得回归商业的本质。15年的时间，四川中亿坚持“中心所在，亿家信赖”的服务理念，在“永不言败、永不放弃、永争第一、永续经营”的思想指导下，为消费者提供“质的服务、贴心的关爱、惠的价格”!通过高品质孕婴用品的推广，赢得了广大妈咪宝贝的信赖。目前，中亿孕婴童拥有约130家直营店和1400多家加盟店，且这一数字还在不断增长，已成为西南地区规模和影响力的母婴连锁领头羊。
郑州日初商贸有限公司
对于孕婴童品牌代理商而言，河南无疑是个大市场，但婴童零售格局尚未定型，门店运营理念千差万别，管理水平参差不齐，想要“收服”实属不易。日初商贸经过了20多年的发展，俨然已经成为河南省孕婴童品牌代理大军中的核心角色之一，在河南孕婴童市场上蛮霸一席。原因有二，一是成功整合了上游资源，从品牌的开拓到仓储物流基地的建设，再到B2B平台的打造，将品牌资源牢牢掌握在手中;二是敢于多样化谋求变革，不管是离开蜗居的档口，还是自主品牌的开拓;不管是“英联批发”B2B批发平台的打造，还是“洗护类专区化”模式的拓荒，都显示出日初商贸源源不断的创新能力。
婴知岛
大道至简!在这个繁杂的时代，成功的模式太多，失败的模式更多。婴知岛前进的过程中，形成了自己的风格：身处电商重地，提升门店的整体环境、安全性和舒适度，提升商品力;大店模式不可复制，简单抄袭死得更快;外延服务项目作为补充，战略层面上，纯粹做好商品零售。恰恰凭着这种专注和单纯，婴知岛从一家20平米的小店，发展成为苏州一枝独秀、辐射江浙两省的孕婴童连锁品牌。
原点奖·产品突破力
安琪酵母股份有限公司
当全国的酵母生产企业打算进军母婴行业的时候，安琪没有选择代工，没有选择贴牌，而是专注于自己的强项，依托独特的“酵母优势”，先后开发出多款具有酵母特色的营养健康产品，酵母锌、酵母硒、酵母多糖等均属国内首创;酵母锌被列为“火炬计划项目”和“国家高新技术产业化推进项目”，成为儿童生物补锌的代表。安琪纽特从一个特殊的角度切入母婴产业，开启了营养素补充剂安全、高效利用的新时代。安琪纽特的母体掌控着国内近40%的面用酵母市场，产品畅销全球140多个国家和地区，在酵母营养应用领域扎实的科研实力、先进的生产线和严格的品控，必将使安琪纽特成为国内营养品独树一帜的一大流派。
湖南康程护理用品有限公司
八年抗战，倍康通过自主研发，完成了纸尿裤芯体技术从第三代到第四代的跨越。其第四代芯体纸尿裤——倍康小白钻，一经推出，便高调在阳光下盲测，结果显示，其在柔软度、吸水性、干爽度、舒适度等多个维度，都完胜外国高端进口品牌。百尺竿头更进一步，倍康有一颗制造业的匠人初心，在芯体纸尿裤研发上从不曾停歇。其实依靠第三代芯体技术倍康就能活得相当滋润，但是倍康依然把公司创立以来的利润尽数投入研发第四代芯体，十几年间孤灯苦诣，终于真正做到了“又薄又能吸”、 “柔软与干爽”二者兼得，一举解决了第一、二、三代芯体纸尿裤的痛点，满足了中国新生父母对“精细化育儿”的护理需求。
御宝羊奶
作为中国大陆率先生产婴幼儿配方羊奶消费产品的专业企业，稳定、优质的奶源一直是御宝羊奶的一大优势。用30年的时间专注于羊奶品质，当很多乳粉使用干法工艺生产羊奶粉时，御宝率先实现1800平米地下恒温冷库存储，用生羊乳湿法工艺给消费者安全高质的羊奶粉，力求实现从挤奶到产品成品下线整个过程，完全不和外界空气接触的全自动、全管道、全封闭、全冷链处理和生产。御宝羊奶，是当之无愧的产品力标杆。
人之初集团
10年前，人之初推出国内第一款具有国家专利配方的功能性营养米粉——护肠营养米粉，掀起了中国婴幼儿营养米粉行业的革命，成为了功能性营养米粉的。之后，市场上模仿者“遍地狼烟”，人之初不惧山寨，一直致力于米粉配方升级，今年更是挖掘出了孕育着中国稻谷的江西靖安九岭山，让、无污染、用山泉灌溉，一年只种植一季的稀有尊贵高山梯田大米，在GMP洁净化车间，华丽蜕变成一款高端婴幼儿营养米粉，填补了中国真正、品质的婴儿营养米粉空白，其稀缺性和差异化，让模仿者无从置喙，继续领航中国婴幼儿营养米粉的新高度。
原点奖·企业创新力
中国辉山乳业控股有限公司
辉山在自营牧场的基础上首创全产业链模式，通过建设“从草场到餐桌”的全程可追溯体系，涵盖了饲草、牧草种植，饲料加工，牧场管理，原奶运输，乳品生产，质量管控和产品销售等多个环节，率先成为中国乳品行业婴幼儿配方粉产品追溯首批试点单位，以及中国食品工业协会物流专委会认证的“透明供应链”5A级企业。不仅如此，辉山还在自营牧场高效利用资源，力争以小的消耗、少的废物排放和小的环境代价达到的经济效益，对地区循环经济起到了重要的模范带头作用。今年辉山旗下明星产品“杰茜牧场”荣获国际食品科技联盟组织评比的“世界食品工业大奖”，为中国消费者恢复对国产奶粉信心，积攒了国际资源。
百润(中国)有限公司
90年代初，在初脱贫瘠的大陆市场，金龙鱼首创性地推出精炼小包装食用油，撬动了该领域的第一轮消费升级，并将食用油的宝座稳坐至今。今天，他将过去的辉煌清零，锁定婴童事业，变身贝舒乐，重新出发。下市场，走门店，贝舒乐提炼出直指消费者和渠道痛点的“3+2营销模式”：多样化的培训、激励和终端动销活动，让店员懂得卖，愿意卖，有信心卖;与时事热点捆绑的营销方案和推广队教育，帮助消费者解决育儿痛点，在吸引消费者回流门店的同时，也带动了关联品类的持续热销。贝舒乐之于门店，不仅是一个新的销售磁石，“3+2模式”更是其完成专业化转型升级的有力助攻。
美纳多健康服务(长沙)有限公司
美纳多诞生之初就定位精准，目标直指三四级市场的中高端。当行业还在纠结于是深度分销还是大包制，美纳多却另辟蹊径提出了新的渠道操作模式：组建新模式服务团队，不断走访消费者，从第一口奶的切入，到后续订单的跟进，美纳多在终端为王的基础上更进一步，以深度营销替代深度分销，解决了“终端之后是什么”的行业难题，将厂家对市场的掌控，直接推进到消费者的心里。
同时，将其他的渠道工作，大胆地放权给经销商，让他们可以及时应对市场变化，成功活跃了终端。美纳多更是敏锐捕捉到了连接中国二元经济的打工流动人群，提前布局一二线城市的周边市场，以一二线市场的消费理念，带动三四级市场消费观的升级，将市场主动权，牢牢把握在自己手中。
恒大咔哇熊
2014年，恒大正式收购新西兰婴幼儿奶粉企业——咔哇熊乳业，将原罐原装的高品质新西兰奶粉引入中国市场，地产跨界母婴领域，用雄厚的资本实力，为行业带来突破：独创的一罐一码食品追溯系统，可为消费者呈现每一罐奶粉生产过程中的关键环节;通过二维码贯穿会员管理的闭环生态圈，创造了线上精准定位、线下精心互动的高效会员管理体系;广告投放、品牌驱动的同时，线下火力全开，210辆大篷车实时路演，“135工程”渠道助力，让咔哇熊在短时间内走进了全国8万多户家庭，成为行业的一匹黑马，显示了资本催化市场的巨大力量。
陕西和氏乳业集团有限公司
论发展，品质才是硬道理，创新也不单是营销层面的。陕西和氏乳业20多年以来一直扎根品质，精益求精，用品质赢得市场口碑，在羊奶品质上下足苦工，不断创新。和氏乳业以全产业链模式领航羊乳产业发展，在此基础上创新，引进高规格全智能化生产线，建成亚洲羊奶粉智能化生产基地，实现从鲜奶、配料、喷雾、干燥到灌装全过程智能化、透明化，是国内智能化程度的羊乳生产线。同时投资建设和氏高寒川私家牧场，培育出中国样板奶源，从源头上创新羊乳品质，奶源和生产双向创新，保证羊奶粉品质业界。
阿拉小优
专业人做专业事，从建立自己的奶粉专卖店系统，到建成婴童行业B2B供应链整合平台和婴童行业大数据中心，不到两年时间，阿拉小优及其控股的童萌惠凭借6000多家门店、110亿的零售规模，成为当之无愧的“门店平台”。阿拉小优顺应自己的基因和优势，以门店为中心，以互联网为工具，整合消费者、门店、渠道、上游供应商和相关社会资源，自建集产品与服务、社区互动、众筹与团购、大数据挖掘、资源整合于一体的O2O综合平台，为实体店提供先进管理方法，帮助实体店更好地竞争和成长。
贝贝拉姆连锁
虽然母婴店的发展有各种各样的问题，但整体上还属于一个蓝海行业。业外资本已经开始大规模介入进行整合，业内的人不主动，资本将替我们完成整合。尤其在河南这样的中国婴童标杆市场，人口基数虽大，婴童门店深度下沉，各区域连锁割据一方。贝贝拉姆，迅速确定“规模优先”的战略，3年时间全国18个省份全覆盖，在各省成立分公司运营中心，并与众多优质一线厂商开展深度战略合作，各地发展中的孕婴连锁系统纷纷响应、主动加盟、抱团发展。速度之快，是目前全国发展速度快的专业孕婴连锁机构之一。
谷子孕婴
纵观当下，无论商家还是企业，都希望借助o2o模式搭上“互联网+”的发展快车，实现企业转型升级。挺进互联网，并不是赶时髦，也不是实体店不行了。作为业界公认的互联网旗手，山西谷子孕婴将互联网当成一个辅助工具，不仅善于利用微博、微信、网站、APP等各种互联网工具宣传品牌、引流，还能转化成销售，从老板到团队，笃定真心，练就互联网真经。玩转儿互联网之后，谷子孕婴的会员营销更加抢眼，其反向打造的网络社区也已渐成气候，大有挑战传统网络社区之意。
家宝爱婴连锁
在这个张口就是“互联网”的时代，多数企业都在线上大做文章!家宝爱婴却觉得商品零售的O2O似乎很扯淡，线上消费已达到峰值，的消费依然存在于线下。家宝爱婴以提升母婴健康生活品质为宗旨、以传递关爱，传播幸福为企业精神，从一开始就定位成“线上引流，线下购物”，十余年来,经过不懈的努力和创新,搭建了“一站式购物”体系，完善了“一条龙服务”体系，拥有了全方位满足顾客的多样化需求的实力。现已成为新疆母婴服务品牌。
健瑞儿
自2006年以来，健瑞儿以“提升母婴生活品质”为使命，领行业之先风，成了行业股改先行者，努力打造高品质一站式母婴服务平台。短短7年时间，健瑞儿已在海南全省拥有近100家连锁店，员工达600余人，会员人数达30余万名，在全省城区0-3岁目标市场占有率达30%以上，成为当之无愧的“海南王”!中国企业无形中烙刻着企业负责人的影子， 对于平均寿命只有3年的中国民企来说，健瑞儿却能持续、健康、快速的发展，这与董事长的领导以及一支有理想、有抱负、有执行力且充满战斗力的团队是密不可分的。
乐友孕婴童
说起中国孕婴童零售，永远不可能绕过TA;在国内各个婴童零售发展的风口，TA在运营理念和商业模式上始终保持在市场前沿;随着电商和O2O概念的兴起，TA又凭借“连锁店+网上商城+APP”的线上线下全渠道策略，赢得消费者信赖。TA就是已经进入中国孕婴童零售业17年之久的乐友孕婴童，乐友没有惊天动地的模式与故事，却在中国孕婴童零售占有一席之地，从细节处入手，细致每一个环节的优化、升级，做一个真正的零售商，为妈咪、宝贝提供真正安全健康的母婴产品。乐友，在中国婴童零售中写下自己浓墨重彩的一笔。
喜阳阳爱婴
在幅员辽阔，地广人稀的大西北，管理半径过大，直接的表现就是高昂的直营管理和运营的成本。独特的市场格局需要独特的市场布局，喜阳阳选择集中优势在四省省会开设直营店，打规模战，以此树立品牌;在站稳脚跟、摸清当地消费习惯和特点后，再在各地县发展加盟店和分销渠道，通过“零售+批发+服务”几条腿走路，短短几年便迅速占领大面积的市场份额。标新立异，独特的布局效果显著，喜阳阳用他的细致，深深扎根大西北，成长为当之无愧的“西北王”。
原点奖·品牌影响力
北京三元食品股份有限公司
从全产业链的建设到母乳成分研究，三元食品以极具前瞻性的思维在做奶粉产品。在已经拥有多处工厂的基础上，三元依然重金投资18亿元建设三元河北工业园，直接对标国际的奶粉制造。同时，三元食品历时两年筹建的国家母婴乳品健康工程技术研究中心交出了第一份答卷，发布了迄今为止为完善的中国人母乳成分数据库。六十载匠心铸品路，三元食品只为一个初衷：要成为一个以优质重资产为基础的全产业链品牌。这份执着，让三元奶粉连续六次蝉联中国婴幼儿奶粉口碑榜榜首，更因品质过硬被纳入政府战略储备。国粉三元正以国家队的大气，引领本土奶粉品牌的复兴之路。
广东茵茵股份有限公司
你咋不上天呢?茵茵会说，我已经上天了。神舟十一号飞船顺利着陆，宇航员健康无恙。茵茵作为中国航天卫生纸品的企业，在技术实力上力压群雄，再次随着神舟遨游宇宙。实际上，这么多年来，茵茵一直都在默默地在幕后支持着中国航天事业的发展。
去年起，茵茵致力于将航天应用成果民用化，研发添加有航天材料的民用卫生纸品，并于今年推出婴幼儿用的航天系列纸尿裤。与普通纸尿裤相比，茵茵航天系列纸尿裤在吸收性、除味性、柔软性等方面独树一帜。
茵茵是纸尿裤行业的华南隐形，一直做的是销量品牌。随着消费升级的大潮，茵茵决定站上潮头，引领国产纸尿裤抗衡国际巨头。蛰伏良久，茵茵终将起飞。
黑龙江飞鹤乳业有限公司
飞鹤始建于1962年，是中国早的奶粉企业之一，50余年来，飞鹤一直专注做更适合中国宝宝体质的奶粉，对中国宝宝体质特点及需求开展了大量研究，引领行业开创多种对中国宝宝体质适应性的技术、配方与工艺。飞鹤不惜成本，用了10年时间，在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链，旗下产品荣获世界食品品质评鉴大会金奖。携多年积累的资源势能，飞鹤近几年南下入关全国化，凭借深厚的产品力和品牌力，以正统的营销打法，带动渠道星火燎原，终在广告中自信地喊出“十省销量连续两年遥遥”，成为恢复国人对本土奶粉信心的中坚力量。
贝因美营销管理有限公司
作为一个土生土长的民族品牌，贝因美在危机中崛起，用良心铸就廿四基业。尽管国内奶粉市场崇洋成风，贝因美却坚定“为中国宝宝体质研发”之路不动摇，更为“华人配方”加冕“”。贝因美深谙本土市场，精通终端操作，旗下的业务员开出一系列母婴店，在江湖上俨然已成“贝因美系”。昨天，贝因美是传统商超和婴童渠道的销量;今天，贝因美在代表新生代商业渠道的电商战场上依然当仁不让——就在刚刚过去的双11全民狂欢购物节，贝因美一举夺魁，拿下奶粉品类的线上销量。
进取的脚步永不停歇，尽管亦有挫折坎坷。从米粉到奶粉到婴童食品再到生养教，梦想越大，舞台越大。贝因美恪守初心，从未言弃。
