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创意共享能否让创意成为人们的提款机?

当下,共享经济正在成为创业新贵,不论是出行共享的滴滴还是办公共享的优客工场,都已取得了傲人的成绩。而受到《创意就是你的提款机》、《零边际成本社会》、《第三次浪潮》等书的启发,兼爱大仁悟(北京)科技有限责任公司的创始人邓泓波想通过打造创意共享的创意加工场,力争让每个人都能参与到价值的创造,即让消费者也成为生产者,打造产消合一平台。今年3月海尔推出的COSMO平台实际上就是一个产消合一平台,但它主要是电器等科技产品的产消合一平台,真正能够参与其中的消费者只是少数,而邓泓波希望能打造出让大多数消费者都能够参与的产消合一平台。邓泓波认为创意就是组合,他希望创意加工场能成为种树者,使大部分人都能通过简单地添枝加叶式的组合而产生新的创意产品或服务,从而让创意的产生变得简单。目前,创意加工场种下的第一颗创意树是希望将平面的东西、文字通过3D打印进行立体化并组合在一起表达出一定的意思或仅仅是种配饰,从而创造出一个新的消费市场。比如你可以联想一个实物,与相关文字组合在一起,表达一种意思,这就构成了一个创意产品。而创意加工场则会想尽办法将你的创意产品变成实物的产品并进行推广,如果有人对该创意产品感兴趣并愿意购买该创意产品,你就能获得收入。由于大部分创意产品都是限量销售,从而给更多的人留下在同一颗创意树上添枝加叶产生创意的机会。

创意共享能否让创意成为人们的提款机?

除了自己种树外,创意加工场更希望能与更多的创意发明者合作,使他们同意将自己的创意与别人共享,让别人可以在其基础上通过做出微创新而获得新的创意产品或服务。邓泓波认为那种能够创造出更多市场机会的好创意的产生并不容易,它的确需要一定的能力,也许并不是每个消费者都能够创造的。凭借创意加工场自身的能力也很难产生很多这样的好创意。而为了能让创意的产生更加简单,就必须找到足够多的有可能开辟出崭新市场的好创意的发明者,并与他们充分沟通,力争使其愿意将自己的好创意与别人共享。邓泓波相信“独乐乐不如众乐乐”的道理,如果创意发明者能将好创意分享出来,让更多人能够在此创意的基础上微创新出更多的创意,从而使创意的产生变得更加简单,使创意的内容变得更加丰富,才有可能让创意市场被大众充分地了解与接受,而这也许才是开辟崭新市场,让好创意创造更大价值的途径。

创意共享能否让创意成为人们的提款机?

此外,创意加工场还会对失业者与就业困难的大学生提供更多的帮助。邓泓波说:“对于失业者和就业困难的大学生,重要的就是帮助他们重拾自信。根据长尾理论,只要能够找到足够长的长尾,再冷僻的东西都能找到买家。而当就业困难者发现自己的创意产品或服务能获得一些人的认可并能通过少数人的购买而获得收入时,他们的自信心就可能会增强。因此创意加工场的任务就是帮助他们产生创意并尽力帮他们去寻找长尾买家。虽然目前我们能力有限,还无法完成这个艰巨的任务,但这是我们奋斗的目标。”

创意共享能否让创意成为人们的提款机?

邓泓波希望能为缓解就业难做出自己的贡献,这也是他选择创业的初衷。他认为共享经济孕育着巨大的商机,能够创造出大量的创收机会。而创意共享更是具有巨大的市场潜力。但如果不能跨越鸿沟,一切也只能是空谈。滴滴之所以能够成功,除了出行的刚需及前期的大量烧钱外,能够让更多人更容易地兼职创收也是一条重要因素。然而目前的创意市场仍然只是小众市场,更谈不上是刚需。邓泓波认为这主要是因为我们日常的刚需生活用品缺少创意,生产刚需生活用品的企业家大多不愿意在创意上面下功夫,或一些创意生活用品价格较贵,削弱了人们的购买动力。另外,大多数人还不太了解创意,不相信自己也可以产生创意或不知该如何产生创意,也就无法通过思考创意而兼职创收。因此,如何让更多的人了解创意并可以更简单的产生创意,如何让刚需生活用品添加创意后不会大幅削弱人们的购买动力就成为跨越创意共享鸿沟的两大挑战。然而为了能够创造更多的创收机会从而成功缓解就业难,邓泓波坚定地选择了迎接挑战。而如果他真的能够挑战成功,也许让创意成为人们的提款机就真的不再是天方夜谭。

来源:华通社-新闻媒体服务机构
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